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山東茂隆新材料科技有限公司 2020-11-19 3601
水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目具有點(diǎn)多、面廣、周期長、作業(yè)人員復(fù)雜、自然條件和技術(shù)條件不確定性因素多等特點(diǎn)。水電安全事故發(fā)生后,輕則導(dǎo)致機(jī)器故障或者停工,重則造成人員傷亡及重大財(cái)產(chǎn)損失。因此,在水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)施工、試運(yùn)行及運(yùn)行過程中,除了必須采取事先的預(yù)防措施來保證項(xiàng)目的安全、高效進(jìn)行外。在突發(fā)事件發(fā)生后,管理人員尤其是決策層,還要能夠迅速地掌握應(yīng)急資源現(xiàn)狀,分析事故進(jìn)展,及時(shí)做出科學(xué)決策,防止突發(fā)事件演變?yōu)橹卮笫鹿?,從而最大限度地減少損失?! ∫?、水利工程應(yīng)急管理的概念和特點(diǎn) 1.水利工程應(yīng)急管理概念 水利工程應(yīng)急管理是針對(duì)水利工程項(xiàng)目突發(fā)事件的應(yīng)急管理。水電工程項(xiàng)目突發(fā)事件發(fā)生突然、偶然,對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的正常實(shí)施產(chǎn)生較大沖擊制約了水利工程的進(jìn)度,也影響了水利工程質(zhì)量的提高,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生十分不利的影響。水利工程應(yīng)急管理是要用最低的成本,采用計(jì)劃、組織、控制等方法和手段降低突發(fā)事件所產(chǎn)生的負(fù)面影響,最大限度地實(shí)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目的目標(biāo)。 2.水利工程應(yīng)急管理的特點(diǎn) 1)
HDPE土工膜是以(中)高密度聚乙烯樹脂為原料生產(chǎn)的一種防水阻隔型材料。(密度為0.94g/cm3或以上的土工膜)。HDPE土工膜全稱“高密度聚乙烯膜”,具有優(yōu)良的耐環(huán)境應(yīng)力開裂性能,抗低溫、抗老化、耐腐蝕性能,以及較大的使用溫度范圍(-60--+60)和較長的使用壽命 (50年)。HDPE土工膜全稱“高密度聚乙烯土工膜”,具有優(yōu)良的耐環(huán)境應(yīng)力開裂性能,抗低溫、抗老化、耐腐蝕性能,以及較大的使用溫度范圍(-60--+60)和較長的使用壽命50年,廣泛使用在生活垃圾填埋場防滲,固廢填埋防滲,污水處理廠防滲,人工湖防滲,尾礦處理等防滲工程。
突發(fā)性。水利工程的施工和運(yùn)行,與社會(huì)和自然環(huán)境關(guān)系密切,而社會(huì)和自然環(huán)境突發(fā)事件具有高度的不確定性,應(yīng)急管理者往往要面對(duì)各種信息不完全,信息不準(zhǔn)確或是信息不及時(shí)的情況。在整個(gè)突發(fā)事件的發(fā)生過程中都充滿了風(fēng)險(xiǎn)性、震撼性、爆炸性的特征,突發(fā)事件的獨(dú)特性使得在Σ機(jī)狀態(tài)下應(yīng)急管理者無法照章辦事,亟須快速做出決策,迅速應(yīng)對(duì)面臨的問題與困難?! ?)內(nèi)容多樣性。水利工程發(fā)生應(yīng)急情況的多樣性與水利工程施工的特點(diǎn)緊密相關(guān)。水利工程要承擔(dān)擋水、蓄水和泄水的任務(wù),因而對(duì)水利工程建筑物的穩(wěn)定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求。水利工程對(duì)地基的要求比較嚴(yán)格,工程又常處于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的地區(qū)和部λ,地基處理不好就會(huì)留下隱患,所以必須采取專門的地基處理措施。水利工程多在河道、湖泊、沿海及其它水域施工,必須要根據(jù)水流的自然條件及工程建設(shè)的要求進(jìn)行施工導(dǎo)流、截流及水下作業(yè)。 3)集中性。水利工程應(yīng)急管理需要短期集中各種力量和資源來應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)需要調(diào)用大量的資源,而資源的絕對(duì)匱乏是應(yīng)急決策面臨的又一主要特征。這也要求必須強(qiáng)化統(tǒng)一指揮原則,以提高資源使用效率,統(tǒng)一指揮資源的調(diào)動(dòng),避免不同部門或局部之間爭奪資源的沖突和局部過激反應(yīng)造成資源使用的浪費(fèi)。為了有條不紊地解決Σ機(jī),就要從全局的層面上抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)與分清輕重緩急,避免分散指揮可能造成的各自為中心,只見局部不顧全局的局面,可以集中優(yōu)勢資源抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、解決最緊急的問題。 二、突發(fā)事件的分類 識(shí)別突發(fā)事件是應(yīng)急管理的前提和基礎(chǔ),只有區(qū)別于不同突發(fā)事件的特點(diǎn),對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行明確的分類,才能很好的識(shí)別和檢測突發(fā)事件。按突發(fā)事件產(chǎn)生的起因可分為:技術(shù)突發(fā)事件,主要體現(xiàn)在技術(shù)上的錯(cuò)誤、缺陷導(dǎo)致的Σ害;自然的突發(fā)事件,主要是自然外界環(huán)境突發(fā)性影響,如氣候的變更、地震等;政治上的突發(fā)事件主要是由政治系統(tǒng)、戰(zhàn)爭及公共事業(yè)政策等引起的;社會(huì)上的突發(fā)事件是由于社會(huì)各方利益集團(tuán)引起,如環(huán)保組織的抗議等;組織內(nèi)的突發(fā)事件,是由組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)、性質(zhì)帶來的,如工作人員不同的民俗、文化造成的沖突。對(duì)突發(fā)事件用事件鏈的原理可以進(jìn)行很好的解釋:事件鏈有三個(gè)特征因素,即長度、復(fù)雜性和顯著性。長度指鏈內(nèi)事件的數(shù)量;復(fù)雜性指事件間相互關(guān)系的多樣性;顯著性是指事件的明顯性和易檢測性。突發(fā)事件往往是由短的、顯性或非顯性的、復(fù)雜的因果鏈引起的?! ∪?、工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理系統(tǒng) 1.優(yōu)化應(yīng)急方案 應(yīng)急方案是指能夠快速解決當(dāng)前突發(fā)事件引起的問題,保證決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),具有可實(shí)施條件的可行性方案。所ν優(yōu)化應(yīng)急方案,就是在綜合考慮現(xiàn)有資源的配備及事態(tài)發(fā)展的情況下,整合與突發(fā)事件相匹配的應(yīng)急預(yù)案而制定的應(yīng)急方案。應(yīng)急方案是保證應(yīng)急目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的備選方案集。事態(tài)和資源是處理突發(fā)事件必須牢牢掌握的重要因素,應(yīng)急預(yù)案在處理突發(fā)事件時(shí)能明顯地縮短決策時(shí)間,在一定程度上減輕決策者的心理壓力,為科學(xué)決策贏得寶貴的時(shí)間。應(yīng)急方案備選集的制定過程是事態(tài)發(fā)展、充足的資源配置及匹配的應(yīng)急預(yù)案的優(yōu)化組合?! ?.進(jìn)行應(yīng)急處理 應(yīng)急處理是在突發(fā)事件爆發(fā)后立即采取的應(yīng)急救援行動(dòng),包括事故的報(bào)警與通報(bào)、人員的緊急疏散、急救與醫(yī)療、消防和工程搶險(xiǎn)措施、信息收集與應(yīng)急決策以及外部求援等緊急措施,其目標(biāo)是盡可能地?fù)尵仁芎θ藛T、保護(hù)可能受威脅的人群,盡可能控制并消除事故,將人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失降至最低。應(yīng)急處理可以分為:檢測、確認(rèn)、決策、執(zhí)行四個(gè)階段,由這四個(gè)階段的相互關(guān)聯(lián)和邏輯性組建了動(dòng)態(tài)突發(fā)事件處理模式。首先對(duì)突發(fā)事件信息進(jìn)行檢測,信息確認(rèn)后,就應(yīng)組織各部門員工及外部專家進(jìn)行分析、診斷,判斷級(jí)別和類型。突發(fā)事件若是由外部重大事件引起或重要性極高,應(yīng)由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)做出部署,并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門;若是現(xiàn)場發(fā)生的局部隱患,通過檢測和確認(rèn)后,應(yīng)及時(shí)將其化解或縮小?! ?.加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合,努力形成職工全員參與的合力 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。在水利工程黨委領(lǐng)導(dǎo)下,建立和完善突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作責(zé)任制,并將落實(shí)情況納入干部政績考核的內(nèi)容。各部門加強(qiáng)了溝通和協(xié)調(diào),理順了關(guān)系,明確了職責(zé),搞好了銜接和配合。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強(qiáng)處置突發(fā)公共事件的能力,深入一線,加強(qiáng)組織指揮。并建立并落實(shí)了責(zé)任追究制度,對(duì)有失職、瀆職、玩忽職守等行為的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。大力宣傳普及公共安全和應(yīng)急防護(hù)知識(shí)。加強(qiáng)應(yīng)急管理科普宣教工作,提高社會(huì)公眾維護(hù)公共安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件能力。深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,逐步推廣應(yīng)急識(shí)別系統(tǒng)?! ⒖嘉墨I(xiàn): [1]文杰.水電工程項(xiàng)目突發(fā)事件應(yīng)急管理[J].人民長江,2008,(09). [2]姜金貴,梁靜國.突發(fā)事件網(wǎng)格化管理的應(yīng)急管理機(jī)制構(gòu)建[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2008,(06).Demand feedback