中海工程建設總局福清核電項目部（以下稱“中海項目部”）承擔了福清核電1、2號機組CC井子項土建部分的工程施工任務。自2010年3月份開工以來，在工程總承包單位、監理單位的監督指導和中海項目部全體管理人員、施工人員的一致努力下，嚴格要求、合理安排、科學組織，克服重重困難，工程質量內實外美，得到了工程總承包單位、監理單位的一致好評和認可，取得良好的質量管理效果，收到顯著的社會效益。CC工程施工工作已近尾聲，現將此子項的質量進行一次全面、系統的梳理，將CC工程的質量管理工作做如下總結。一、建立確保工程質量的各種規章制度，以達到“有章可依、有章必依、按章必嚴、違章必究”的效果。1，推行工程“質量責任制”。項目經理作為工程質量的第一責任人，對工程質量負總責；項目總工負責工程質量管理工作的具體落實與實施；質檢員負責施工現場的質量控制與工程驗收的報驗等工作。質量管理組織的各個崗位分工明確、責任到人，有效地激勵了每個質量管理人員的工作積極性和能動性。2，采取“周例會”制度對整個工程每周的詳細質量情況做出總結。每周日晚7：00，項目部周例會由項目經理主持，全體管理人員參加，會上提出本周出現的質量問題及質量控制較好的班組、部位等，分析出現問題的原因、得出處理問題的辦法、給出對質量問題的整改意見，并對下周工程質量控制需特別注意的班組、部位和事項做出具體部署。3，為了加強現場的技術指導和質量控制工作，項目部采取技術、質量管理人員“24小時值班制”。制度規定，哪里有施工工作哪里就有管理人員，何時有施工工作何時就有管理人員，以便使施工中出現的技術和質量問題及時發現、及時處理，有效做到過程控制，明顯減少了返工工作，使工程技術和工程質量始終處于受控狀態。4，嚴格執行“技術交底制度”。每一道工序或每一項分項工程開工前，都由項目總工主持對所有施工人員及管理人員進行技術交底，明確施工順序、工藝流程、操作要點、質量標準等，并嚴格按照交底內容和要求施工，做到無交底不開工、交底不明不開工。CC井從工程開工至今完成的技術交底有《爆破擠淤技術交底》、《控制性止水帷幕技術交底》、《土方開挖技術交底》、《高壓旋噴樁技術交底》、《鋼筋制安技術交底》、《鋼筋剝肋滾壓直螺紋加工連接技術交底》、《模板安裝技術交底》、《混凝土施工技術交底》、《土方回填技術交底》等，有效地指導了工程施工、預防了技術和質量問題的產生。5，強化“三檢制”，推行“互檢”、“交接檢”制度。一項工作完成，由班組長仔細檢查，無任何質量問題可向施工員申請復檢，施工員復檢合格后向專業質檢員申請三檢。一道工序經過三檢可將質量問題解決在監理工程師驗收之前，有效地提高了一次驗收合格率，降低了監理工程師的工作強度，又大大提升了項目部質量管理的整體形象。針對各工序間的驗收推行互檢、交接檢制度，有效提高了班組之間的質量責任心，控制了整體施工質量。6，值班管理人員實行“交接班制”，交接班做好交接記錄，將現場所遺留的問題及需要特別注意的事項交代給接班人員，并形成交接班記錄。交接班制可以避免出現由于遺漏導致的技術和質量問題，有效地降低了接班人員的工作強度，也可以使出現的問題具有可追溯性。二、質量管理實施情況1，中海項目部按照工程施工相關規范、標準的規定和施工合同的要求，科學組織、合理安排、精心組織施工，確保工程質量一次驗收合格率達到100%.2,項目部成立以項目經理為核心的質保管理隊伍，形成質保體系，并根據質保體系編制了各種控制程序，嚴格執行獎罰制度，項目部質量管理相關部門職能崗位職責明確、協調一致，質保體系運行暢通，能有效保證工程質量。3，項目部組織施工管理人員定期召開設計圖紙內容交流碰頭會，對施工圖紙、設計變更等記熟吃透，并對施工專項方案及技術交底進行交流。加深理解、增強記憶。4，項目部施工管理人員在進行技術指導和控制施工質量過程中嚴格遵照設計圖紙及相關規范、標準。5，建筑材料、構配件嚴格執行合格供應商評價以及材料的見證取樣、檢測、檢驗。工程中使用的建筑材料、構配件在進場前必須通過供方審查，審查合格后可進場。材料、構配件進場后及時通知監理工程師進行見證取樣、見證檢驗，各項性能指標符合相關的規定、出具檢驗合格報告單經監理工程師驗收后方可投入使用。項目部嚴把材料關，高度重視原材料的使用認證，杜絕不合格的材料、構配件出現在施工現場。確保了用于工程建設中的材料、構配件的質量達到合格標準。6，在施工隊伍選擇上項目部擇優錄用施工經驗豐富、技術力量雄厚、工程業績輝煌的施工隊，施工隊能聽從管理人員的關于技術、質量、安全的各項管理，項目部與施工隊簽訂勞務合同，合同中對于工程質量重點做出了要求：1合同規定工程質量應達到一次驗收合格率100%，必須嚴格按照施工圖紙、技術交底、施工技術方案組織施工，并接受項目部管理；2施工隊嚴格履行一檢職能，若多次發生一檢不嚴格情況，項目部將對其進行進行批評、教育甚至處罰；3工程質量的獎懲必須嚴格按照《福清核電CC井工程質量獎懲條例》執行。8，為了控制現場施工質量、規范施工行為，加強對現場的質量控制，提高企業的文明施工形象，工程部、質保部每月組織工程質量專項檢查，并形成檢查考核記錄。通過對各個班組、各個工作面以及各個側重點的全面檢查，結合檢查情況，制定出糾正和預防措施，好的方面給于表揚，勉勵繼續發揚，差的方面通報批評，并限期整改，以點帶面表揚先進、鞭策落后。通過這種方式消除質量隱患，整改現場不規范的行為，帶動了整個工程質量的提高。9，在工程施工正常進行的情況下，現場質量驗收及評定資料完成同步積累，工程報驗程序正常，驗收資料填寫準確，簽字手續履行及時，為以后竣工資料的歸整、編制打下了良好的基礎。三、主要施工工序質量控制1，大體積混凝土質量控制CC井1~6軸底板厚度為1.5m，墻體厚度1.2m，均屬于大體積混凝土，為了控制混凝土的質量，防止產生裂縫，項目部技術部門編制了《大體積混凝土專項施工方案》，對大體積混凝土施工方法、注意事項做出具體要求。（1）采用二次振搗的方法。在混凝土振搗第一次振搗完成約2.5小時以后、混凝土初凝前進行二次振搗，對提高混凝土的抗裂性能具有重要作用。實踐及資料表明，采用二次振搗工作能有效避免由于水平鋼筋下部產生的水分及空隙等，以此提高鋼筋與混凝土之間的握裹力，避免由于混凝土沉降而產生裂縫，并能因此降低混凝土內部細微裂縫的產生，提高混凝土密實度，有效防止裂縫產生。（2）采取薄層澆筑技術。混凝土澆筑采取斜鋪法，每層前進約1.5m，2.5小時方可覆蓋上一層，如此可充分散發混凝土內的水化熱，減少混凝土產生裂縫的誘因。（3）加強對混凝土的溫度控制。嚴格控制混凝土的出機溫度和入模溫度，如發現出機溫度過高，超過要求溫度，則需對砂石材料進行灑水降溫及覆蓋降溫。在混凝土澆筑前根據施工方案要求埋設測溫線，混凝土澆筑完成及時進行混凝土內部測溫，安排專人24小時值班，升溫階段測溫每2小時進行一次，3天左右溫度開始下降，降溫階段每4小時測溫一次，待混凝土內部與氣溫溫差降至25℃以下時，經監理工程師同意后方停止測溫。測溫階段完成測溫記錄表。在施工期內為保證混凝土內部不出現溫度裂縫，采取如下溫控標準：(a).混凝土在澆筑溫度基礎上的最大水化熱溫升不超過50℃；(b).混凝土內表溫差不超過25℃；(c).混凝土降溫速率不超過2.0℃/d；(d).混凝土表面與大氣溫差不超過20℃。（4）加強混凝土的養護。混凝土養護是保證混凝土強度及防止產生裂縫一項關鍵的措施，本工程采用覆蓋3層麻袋，再覆蓋一層塑料薄膜的方法。本工程混凝土的養護主要是根據實測的混凝土表面及內部溫度靈活運用，以避免出現過大溫差而導致裂縫。如混凝土表面與氣溫溫差超過20ºC，則應及時灑水，冷卻混凝土表面溫度；如混凝土降溫速率超過2.0℃/d或混凝土內表溫差超過25 ºC，則應多蓋麻袋保溫，以減小降溫速率及內表溫差。實踐證明此種養護方法起到了良好的效果，確保了混凝土質量。（5）其他保證措施。除采用以上主要措施外，還采取了諸如：摻加粉煤灰以減少水泥用量，從而減少水化熱的產生；使用泵送劑不但提高了混凝土的可泵型，還減少了水的用量，從而降低水灰比、減少水化熱；在混凝土澆筑前對砂石原材進行檢驗，使用含泥量小的砂石料。通過采取以上幾種措施，從根本上減少了大體積混凝土底板裂縫的產生、提高了混凝土的密實度、保證了混凝土的強度，從而確保了混凝土的質量。2，鋼筋直螺紋套筒連接接頭的質量控制鋼筋套筒連接以其節約材料、質量穩定成為大中型建設工程首選的鋼筋連接方式。所以在本工程上項目部考慮鋼筋使用量大、連接接頭多、質量要求高，采取了此種鋼筋連接方法。工程施工以前，質保部對鋼筋套筒連接進行了工藝評定（CC井套筒連接街頭屬于Ⅰ級接頭），工藝評定合格。技術部門對操作工人進行了詳細的技術交底，并安排固定的、持有操作證件的工人進行操作。在工程施工中，項目部從以下幾個方面嚴格控制套筒連接的施工質量。（1）套筒的質量控制套筒材料選用具有工程業績顯著、市場反映較好的河北易達鋼筋連接技術有限公司生產的直螺紋套筒。套筒進場后，檢查出廠合格證、質量證明書、理化分析檢測報告、單向拉伸檢測報告、自檢記錄，并經質檢員、監理工程師驗收，并現場抽檢套筒尺寸，包括長度、對邊尺寸、內經、螺距、牙型角、重量等，合格后方投入使用。（2）鋼筋螺牙質量控制鋼筋螺牙加工使用易達公司提供的專業刻絲機械，機械性能良好，直螺紋刀具使用水溶性切削液，為螺牙加工提供可靠前提。操作工人持證上崗且相對固定。隨時檢查螺牙加工質量，每臺機械配備通規和址規，對螺牙成型質量進行檢查，不合格的螺牙立即返工，合格產品標示清楚，加工合格的螺牙套上塑料帽保護。（3）套筒安裝質量控制安裝時保證絲頭在套筒中間位置相互頂緊。首先將套筒的一端安裝在鋼筋螺牙上，用鋼筋扳手擰緊，用導向鉗對中，用扳手夾緊套筒，然后將另一根鋼筋通過導向鉗對中，擰入套筒內，擰緊到位即完成連接。套筒安裝控制擰緊力矩及外露螺牙長度，控制外露螺牙不超過一個完整絲且根據鋼筋直徑控制擰緊力矩大小。（4）連接件的檢驗鋼筋連接完成后，現場用力矩扳手檢查擰緊力矩，檢查合格后通知監理工程師現場取樣送試驗室檢驗（現場割掉的接頭使用同規格鋼筋搭接連接），取樣數量根據驗收批數量每500個接頭取一組，每組三根，現場連續10個檢驗批抽樣試件抗拉強度一次合格率為100%時，驗收批數量可選擇1000個。通過對鋼筋套筒連接的質量控制，至今CC井已取樣試件42組，一次檢測合格率100%，達到了良好的效果，保證了鋼筋連接質量。3，施工縫的質量控制CC井墻體1~6軸長43m,A~C軸寬37.5，高度最高處為19.35，施工時需要劃分8層、每一層劃分2~3個塊施工，因此需要產生許多施工縫，而施工縫位置施工質量控制不到位則容易導致其成為薄弱部位。為此項目部采取多種辦法重點控制施工縫的處理質量。（1）水平、垂直施工縫為平縫，使用人工鑿毛，可容易控制鑿毛質量，部分人工已經鑿不動的部位使用風鎬鑿毛，鑿毛要求全面，不得留有未鑿到的部位，以露出半個石子為宜。（2）鑿毛處理后使用風槍將碎渣吹除，要求殘渣必須清理干凈，使新舊混凝土結合良好。（3）在綁扎鋼筋和支設模板后，施工縫面上遺留的鋼筋頭、膠帶、木屑等清理干凈，不能在新舊混凝土中間形成夾層。（4）混凝土澆筑時先在施工縫上鋪一層同配合比的砂漿，使新舊混凝土粘接牢固。（4）施工縫中間設置鋼板止水帶或遇水膨脹止水條，以使施工縫處不能滲水。（5）施工縫處混凝土加強振搗，振搗密實，保證新舊混凝土結合良好。項目部采取以上措施控制施工縫質量，使施工縫處的混凝土不低于設計強度要求，施工縫的質量能得

HDPE土工膜是以(中)高密度聚乙烯樹脂為原料生產的一種防水阻隔型材料。（密度為0.94g/cm3或以上的土工膜）。HDPE土工膜全稱“高密度聚乙烯膜”，具有優良的耐環境應力開裂性能，抗低溫、抗老化、耐腐蝕性能，以及較大的使用溫度范圍(-60--+60)和較長的使用壽命 (50年)。HDPE土工膜全稱“高密度聚乙烯土工膜”，具有優良的耐環境應力開裂性能，抗低溫、抗老化、耐腐蝕性能，以及較大的使用溫度范圍(-60--+60)和較長的使用壽命50年，廣泛使用在生活垃圾填埋場防滲，固廢填埋防滲，污水處理廠防滲，人工湖防滲，尾礦處理等防滲工程。

到較好的控制和保證。4，混凝土外觀質量及外形尺寸控制混凝土外觀質量及外形尺寸直接影響工程實體的觀感，它是給人的第一印象，是看得見、摸得著的實物，也是工程竣工驗收非常重要的一項。項目部從施工前的技術交底、施工方案以及施工時的現場質量控制都對混凝土的外觀質量和外形尺寸嚴格要求，并采取多種措施進行控制。（1）蜂窩麻面是由于漏漿、粗骨料過大、振搗不足或漏振、入倉措施不到位等原因引起，因此針對這幾種原因，采取了以下幾種措施：（a）提高模板拼裝精度，控制模板縫不得超過3mm，否則，必須使用膠帶、土工布等物堵塞。廢棄不用的拉筋孔用木塞或海綿塞封堵，保證不能漏漿；（b）粗骨料使用5~25mm石子，使石子能透過任何鋼筋間隙，不至卡在鋼筋中間阻擋細骨料的溢出；（c）每次混凝土澆筑前進行技術交底，要求根據振搗棒的直徑和功率合理布置插入點，限定ø70振搗棒插入點間隔不得大于40cm，并且插點呈梅花形布置，嚴格控制振搗時間不得少于30秒，且直至表面返漿、不再有氣泡上升為止，振動棒快插慢拔，切忌拔棒迅速；（d）CC井混凝土使用混凝土輸送泵下料，下料軟管盡量放低，減小自由下料高度，對于下料高度超過2m的部位設置串桶，防止混凝土碰觸鋼筋、拉筋引起粗骨料飛濺至模板邊堆積，形成蜂窩，如果有粗骨料堆積，必須將其分散扒開；（e）拉筋孔等部位使用不小于混凝土設計標號的水泥砂漿摻白水泥封堵，使其顏色與原混凝土顏色基本一致。（2）混凝土外形尺寸關系到建筑物能否按設計要求正常運行，以及設備內否順利安裝的前提條件，比如閘門井閘門槽尺寸，如果閘門槽尺寸偏差過大，則閘門安裝可能會發生安裝不進或安裝困難的情況。項目部從以下幾個方面嚴格控制CC井的外形尺寸。（a）模板安裝過程中班組必須對模板進行垂直度、順直度檢查，并經過專業測量員測量校核，無誤后報驗，經測量監理審驗后方可進行下一道工序施工；（b）模板使用定型大模板，骨架用[8槽鋼加工，面板使用高強度竹膠板，即保證了模板剛度，又保證了模板表面的光潔度；（c）模板加固牢靠，對拉筋使用ø16精鉆螺紋鋼配合鑄鐵錐絲使用，抗拉強度高，模板外側使用可調節的螺栓頂撐配以鋼管加固，模板不發生跑模、爆模現象，達到了混凝土澆筑時的穩定性要求。通過以上對混凝土外觀質量和外形尺寸的質量控制措施，CC井混凝土外觀質量美觀，外形尺寸規矩精準，達到了總承包單位及監理單位的一致認可和好評，大大提升了項目部的質量形象。五、結束語CC井工程質量在項目部各政策、制度的約束下，在全體管理人員的不懈努力下一直處于受控狀態，收到了良好的效果。正是由于我們管理控制到位，工程總承包和監理單位監控到位，使CC井工程建設得令業主滿意，福建福清核電工程贏得了榮譽，獲得了信譽，取得了良好的社會效益，也為中海工程建設總局增光添彩。基于中海項目部在福建福清核電做出的優異成績被工程總承包單位評為“模范班組”、“先進班組”稱號，被中海工程建設總局評為“優秀項目部”。在此良好的質量管理基礎之上，我們在后續的施工中將一如既往地堅持質量第一的理念，為福建福清核電工程奉獻優良的工程成果。