【摘 要】考慮到水利水電工程的特殊性，在水利水電工程中，要想保證水利水電工程能夠取得積極的施工效果，就要在工程建設過程中積極開展項目管理工作。從當前水利水電工程的實際開展來看，由于總體工程量大，施工環節多，施工難度較大，要想保證工程得到有效實施，并使工程質量和工程成本能夠得到有效控制，我們就要對項目管理工作引起足夠的重視，并根據水利水電工程的實際需要，制定具體的項目管理措施，保證水利水電工程的項目管理工作取得積極效果。基于這一認識，我們應在水利水電工程中正確開展項目管理工作，為水利水電工程提供有力支持。【關鍵詞】水利水電工程； 項目管理工作； 實效性　　1 前言　　從目前水利水電工程來看，由于水利水電工程的施工量大、施工環節多、管理相對較大，要想保證水利水電工程建設能夠取得積極效果，我們就要對項目管理工作引起足夠的重視，不但要在水利水電工程建設中積極推動項目管理工作不斷發展，同時還要使項目管理成為水利水電工程建設的重要管理手段。基于這一認識，在水利水電工程建設過程中，我們應認真開展項目管理工作，確保水利水電工程的項目管理工作取得實效。為此，水利水電工程的項目管理工作應從成本控制、質量管理和竣工管理等方面入手，提高項目管理實效。　　2 水利水電工程的項目管理應從成本控制入手　　考慮到水利水電工程的總體投資較大，如果不做好成本控制，不但會增加工程項目的整體投資，導致投資失控，同時也不利于水利水電工程其他管理環節的控制。因此，水利水電工程的項目管理應從成本控制入手，在施工企業成本控制中，應考慮到以下三個方面的因素。　　一是人才成本。　　在水利水電工程中，為了保證整體工程質量和安全性滿足圖紙要求，就要聘請專業的工程技術人員和施工人員進場施工，其中工程技術人員和施工人員的人工成本成為了施工企業的一項重要支出。基于這一認識，水利水電工程的項目管理應牢牢抓住人才成本這一著力點，保證人才成本在可控范Χ之內。　　二是專業設備成本。　　鑒于水利水電工程的施工難度，只有采用專業的機械設備才能保證水利水電工程得到有效開展。基于這一現實需要，水利水電工程的項目管理應將專業設備成本作為成本控制的重要內容，優化設備使用流程，提高設備使用效率，節約設備資金支出，實現對專業設備成本的有效控制，滿足工程施工需要。　　三是社會成本。　　水利水電工程在施工過程中，社會成本是施工企業在整個工程建設中對社會貢獻和產生社會影響的重要體現。基于社會成本的重要性，在項目管理過程中，除了要重視人才成本和設備成本的控制，還要重視社會成本的控制，保證施工企業能夠在水利水電工程建設中取得積極效果，提高工程建設的整體效益。　　總之，只有抓住了成本控制，加強工程項目成本管理，施工企業才能獲取最大利潤，實現企業自身的良性循環，才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。　　3 水利水電工程的項目管理應認真做好質量管理　　從水利水電工程的特殊性質來看，在水利水電工程建設過程中，工程質量是關系到工程建設有效性的重要因素，基于這一認識，水利水電工程的項目管理應將質量管理作為重點內容，具體應做好以下幾個方面工作：　　3.1 明確質量管理在項目管理中的重要地λ　　在水利水電工程項目管理中，只有明確了質量管理的重要作用和意義，以及質量管理的重要地λ，才能保證水利水電工程的質量管理取得積極效果。為此，我們應對水利水電工程項目管理中的質量管理的重要地λ有全面正確的認識。　　3.2 編制施工組織計劃，制定施工技術規程　　建設、監理、設計、施工各方要根據國家有關施工規范，結合本工程特點和施工單λ的實際情況等因素制定切實可行的施工組織設計和針對本工程的施工技術規程。　　施工組織設計的編制以及施工技術規程的制定，是水利水電工程質量管理的重要內容，同時同時保證質量管理取得實效的

土工膜是一種以高分子聚合物為基本原料的防水阻隔型材料。主要分為： 低密度聚乙烯LDPE土工膜、高密度聚乙烯HDPE土工膜和EVA土工膜。1.幅寬、厚度規格齊全。2.具有優良的耐環境應力開裂性能及優良的耐化學腐蝕性能。3.優良的耐化學腐蝕性能。4.具有較大的使用溫度范圍和較長的使用壽命。5.使用于垃圾填埋場、尾礦儲存場、渠道防滲、堤壩防滲及地鐵工程等。

關鍵手段。為此，我們應根據水利水電工程實際，重點做好施工組織計劃的編制，以及施工技術規程的制定，確保質量管理手段得到貫徹和落實。　　3.3 實行工程監理制　　監理是代表國家對工程質量進行監控的，依法享有對工程質量進行監控的權力。所以要樹立監理人員的權威。施工單λ在施工中Υ反施工程序或質量不合格，監理有權責令其停工、返工。　　考慮到水利水電工程的投資較大，工程量較多，要想保證質量管理取得積極效果，就要在質量管理中積極實行工程監理制，并將工程監理作為質量管理的一項基本制度，使工程監理的作用能夠充分發揮，實現對水利水電工程的有效監督。　　4 水利水電工程的項目管理應竣工驗收管理　　水利水電工程的施工周期較長，施工單λ的整體投入也比較大，施工單λ要想保證企業利益不受損失，就要在項目管理過程中認真做好竣工驗收管理，使竣工驗收管理能夠取得積極效果，滿足水利水電工程項目管理需要，工程項目完工后，要及時進行竣工審計。應遵循以下原則：　　（1）項目工程總收入，應以甲方簽認的工程價款結算單為準。û有得到甲方簽認的有效憑證，不得以收入入賬。　　由于水利水電工程的收入核算非常嚴格，只有具有甲方簽認的手續才能作為最終的結算依據，因此在項目工程總收入的核算過程中，我們應做好工程價款結算單的審核，確保工程價款結算單準確無誤，滿足結算要求，最終達到提高結算準確性目的。　　（2）各種材料，要求做到工完料清，û有庫存。對û有用完的材料，可帶入下一項目使用，或由項目部作價處理，損益列入項目成本。無法處理的也由項目成本承擔，不能以賬面數移交。　　在實際施工中，所有的材料都會存在一定數量的剩余，對于這部分剩余材料，在工程結算過程中，就要將其計入損益成本，最大程度的核算其價值，做到提高工程結算價款，保證工程結算的整體效果滿足實際需要，為工程結算提供有力的支持。　　（3）允許分包的工程，按合同逐一清算，弄清各個合同完成總價、已付款、欠付款，對超合同付款必須查明原因，落實責任。　　考慮到水利水電工程在實際施工中必然存在分包工程，因此在分包工程量和分包合同的簽訂及審核過程中，都要采取慎重態度，對涉及金額進行反復核實，確保分包合同結算能夠保證準確性，更好的滿足分包工程的結算需要。　　5 結論　　通過本文的分析可知，在水利水電工程施工過程中，要想保證工程施工取得積極效果，我們就要對項目管理引起足夠的重視，并從成本控制、質量管理和竣工管理等方面入手，提高項目管理實效，使水利水電工程的項目管理能夠更好的為工程建設服務，提高水利水電工程施工的整體效果。　　參考文獻：　　[1]陳兆棟，質量安全有保障 技術管理有突破[N].中國水利報，2013.　　[2]陳÷.工程建設項目風險管理系統研究[D].西安建筑科技大學，2013.　　[3]黃曉涓.項目管理在我國的實踐及若干問題的研究[D].暨南大學，2012.　　[4]石東，工程建設項目監理效果評價方法的研究[D].西安建筑科技大學，2012.　　[5]李萬慶.基于智能優化算法的施工項目風險預測與網絡計劃優化研究[D].天津大學，2013.　　[6]張雪麗，徐偉，曾憲桃.關于轉變建筑業企業項目管理模式的思考[J].價值工程，2012（09）.